Nivel operacional de la guerra

Mapa de planificación operacional durante la Segunda Guerra Mundial en la sala de guerra de la Primera División Aérea, Brampton Grange.

En el campo de la doctrina militar, el nivel operacional de la guerra (también llamado arte operacional, derivado del ruso: оперативное искусство, o guerra operacional) representa el nivel de mando que conecta los detalles de las tácticas empleadas en la guerra con los objetivos de la estrategia militar.[1]

El concepto de niveles de guerra tiene una larga historia, empezando por Carl von Clausewitz, que identificó dos niveles: estrategia y táctica.[2]Aleksandr Svechín, un oficial del Ejército Rojo soviético de la década de 1920, propuso por primera vez el concepto de un nivel operativo de guerra.[3]​ Sin embargo, el Ejército de Estados Unidos no adoptó el nivel operativo de guerra como doctrina hasta 1982.[4]​ La doctrina actual del ejército de Estados Unidos[5]​ establece que:

Los tres niveles de guerra -estratégico, operacional y táctico- vinculan las acciones tácticas a la consecución de los objetivos nacionales. No existen límites finitos entre estos niveles, pero ayudan a los mandos a diseñar y sincronizar las operaciones, asignar recursos y asignar tareas al mando apropiado. La finalidad estratégica, operacional o táctica del empleo depende de la naturaleza del objetivo, misión o tarea.[6]​ El nivel operacional de la guerra se encuentra en el medio entre el nivel más bajo de táctica, que consiste en organizar y emplear fuerzas de combate en o cerca del campo de batalla, y el más alto nivel de estrategia, que involucra aspectos de operaciones de teatro de alto nivel y de largo plazo y el liderazgo del gobierno.

La Unión Soviética fue el primer país en distinguir oficialmente este tercer nivel de pensamiento militar, cuando se introdujo como parte de la teoría militar de operaciones profundas que sus fuerzas armadas desarrollaron durante las décadas de 1920 y 1930[7]​ y se utilizaron durante la Segunda Guerra Mundial.

En la doctrina militar de EE.UU., el arte operacional es definido como "el enfoque cognitivo de los comandantes y el estado mayor [---] para desarrollar estrategias, campañas y operaciones para organizar y emplear fuerzas militares integrando fines, formas y medios ".[8]​ El nivel operacional correlaciona las necesidades políticas y el poder militar. El arte operacional se define por su alcance político-militar, no por el tamaño de la fuerza, la escala de operaciones o el grado de esfuerzo.[9]

El nivel operacional de la guerra se ocupa de cuatro elementos esenciales: tiempo, espacio, medios y propósito. A través de medios como la dirección de tropas y la asignación de recursos, el arte operacional tiene como objetivo lograr objetivos políticos al producir una generación y aplicación óptimas de poder militar. Por ejemplo, se pueden generar propuestas sobre cuando y dónde construir estructuras defensivas, cuántas, de qué tipo y tripuladas por cuántas tropas; una propuesta puede ser aceptada por los líderes relevantes o reelaborada de acuerdo con sus comentarios. Durante el siglo XX, el campo de la investigación de operaciones floreció como resultado de los esfuerzos militares para mejorar la logística y la toma de decisiones.

  1. Richard Simpkin, Deep Battle: The Brainchild of Marshal Tuchachevskii, Brassey's Defence Publishers, London, 1987
  2. Sun Tzu, The Art of War (China: Sweetwater Press, 2006); Clausewitz, On War, 178. The idea of the difference between strategy and tactics appears in chapter 3 of The Art of War, “Attack by Stratagem.”
  3. Jacob Kipp, “Soviet Military Doctrine and the Origins of Operational Art, 1917-1936,” in Soviet Doctrine from Lenin to Gorbachev, 1915–1991, ed. William C. Frank Jr. and Philip S. Gillette (Westport, CT: Greenwood, 1992), 88.
  4. Huba Wass de Czege and L. D. Holder, “The New FM 100-5,” Military Review 62, no. 7 (July 1982): 56.
  5. Joint Publication (JP) 1, Doctrine for the Armed Forces of the United States (Washington, DC: U.S. Government Publishing Office [GPO], 12 July 2017), I-7–I-8, accessed 30 March 2021, https://www.jcs.mil/Portals/36/Documents/Doctrine/pubs/jp1_ch1.pdf Archivado el 28 de octubre de 2021 en Wayback Machine.
  6. JP 1, Doctrine for the Armed Forces of the United States, I-7.
  7. Simpkin, Richard E. (1987). Deep battle: The brainchild of Marshal Tuchachevskii. Bassey's Defence Publishers, London. p. 24. ISBN 0-08-031193-8. 
  8. Department of the Army (May 2012). Army Doctrine Reference Publication (ADRP) 5-0, The Operations Process. Washington, DC: Government Printing Office. pp. 2-4. Archivado desde el original el 30 de abril de 2016. Consultado el 9 de mayo de 2016. 
  9. Robinson, James R. (1997). «The Rommel Myth». Military Review Journal. Archivado desde el original el 8 de marzo de 2016. Consultado el 8 de febrero de 2016.  Este artículo incorpora texto de esta fuente, la cual está en el dominio público.

© MMXXIII Rich X Search. We shall prevail. All rights reserved. Rich X Search